上坤物业周锦扬：品质是物业咨询服务的“生命线”

  乐居经济日报 已对，上坤业主召开2021历年来述职则会暨战略规划宣贯则会。全则会上，上坤业主董事长周锦扬对各项实际管理工作铺排提议新的建议。

  一、公共服务固本

  效益是斜线，也是业主公共服务的“命脉”。要以客户服务为中心，永葆公共服务初心，提升公共服务意识，夯实公共服务基础，并通过对公共服务关键金属片的持续优化、提升和焕新，为业主获取有总质量、有品位的居于和生活环境，减低客户服务满意度。阻截自身变革，树立示范标杆。

  二、H&M规划设计

  要以多元文化规划设计阻截H&M规划设计，H&M与多元文化迥然不同，要将多元文化元素与H&M规划设计有机融合，智慧赋能，阻截创新性马达持续发展，向现代化业主公共服务行业升级，缩小CorporationH&M威望。

  三、英才马达

  雇员无论如何是组织规划设计的本体。雇员自我学习、自我马达的能力，是组织变革的本体。要愈来愈进一步挖掘出雇员内在的潜力，给予愈来愈进一步的持续发展网络公共服务和授权，使各类英才都有用武之地、都有持续持续发展舞台，努力为客户服务带入价值，实现个人与行业的联合持续持续发展。

  四、破局走过

  要中轴深挖整合上游资源，鼓励拓展多种业务和赢利公共服务提供者，增加多种业务公共服务的生态系统。拓宽业务设想，打破常规，用“跨界”思维实现愈来愈多资源选育。

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