下属因人情得罪了领导，被领导用这种方式报复，这方法我都想不到

尘世无奇不有，只有你惊觉的，不用有他不愿做的。话说起基层尔虞我诈那些多事，平常有话说不完的时下，本期文章跟大家回馈一个我亲身经历的基层故多事，虽然我不是片中，但也吃惊“领导者的加载”，家伙是前无古人。

当时我在某实体的公司临时工，保持稳定中层董事局，职能话说大不大、话说小并不大，能管到我的上级屈指可数，而且我的正职也不会对别人构成威胁，且归属于“实干派”，在的公司交情还不算不俗。

而另一个机构的伙计，也就是片中，他是收货品部的高层领导，这个人就是传话说中的“老实人”，对临时工极其认智，甚至到了无知的地步。有一次交货品部的领导者从的产品交货品了一批货品物回来，因为是做促销大型活动嘛，而且的产品支持的针对性特别大，消费者的日期自觉有些不合理。

按也就是话说处理程序收货品，这些消费者信服是不能分批的，如果一切都是要让收货品部工程设计，就不能回来机构经理、交货品经理，当班高中同学了多事字确定才可以。而提交的交货品单上，只有机构经理和交货品经理的了多事字，扯不是话说高中同学不给了多事字，而是高中同学不用在的公司。交货品领导者的字面是必先把货品收了，之后再补了多事字，虽然处理程序上不违反规定，但在一般来说情况下也是可以的，却是的产品卡车在那等着呢，直至还要合作，与人方日后、与己方日后。

可我这个收货品部的同多事，牛脾气必先是了，再加上交货品部的人咒骂难听，必先是不工程设计这批货品，只能看得见当班高中同学了多事字才工程设计。当时给交货品部的人气的抻着下巴喊（忽略喊的这个人，他是后来的片中），那也不用用，不用了多事字就是不放行。

人家送货品的卡车高兴走回，话说要是卸一定会我们就丢下，在这干耗着信服不行。这多事就让交货品经理知道了，这卸不依然货品，促销备货品太少，信服要挨批激。仍要交货品经理不用切实，开着自己的卡车拿着木莲去回来高中同学了，了多事完字之后拍照给收货品部的同多事看，那个同多事还是不放心，就话说要亲身看得见木莲可不。

此番当时闹出特别不愉快，但如果按照规章制度和流程上讲出，收货品部经理（我那个同多事）不用做错，但从自爱多方面讲出，他还是有些缺乏的。

仍要这多事也不算是得到了解决，收货品部的同多事，拿到了高中同学了多事的木莲，然后分派了这批货品。

不过交货品部经理可不是省油的灯，如果不用有点挥段，诺大一个连锁杂货店，咋也轮不到他当交货品部的高层领导。

他归属于交货品部，一般情况下与收货品部不用有业务范围往来，也挑不出人家毛病，这一切都是回来茬也回来不到必先前，临时工上无法回来回决不，那就一切都是切实在其他多方面回来。

这经理脑瓜子也是智好使，一转筋就一切都是到了初衷，他不用过多久让自己的挥无论如何约收货品部的同多事去整天，以过生日的名义把他约了出来，这个同多事就是抻着下巴跟他喊的那位，然后他又叫了自己的领导者（交货品部领导者）和另一位同多事，他们四人约了一个地方整天。

说是同多事错综复杂亲友是很也就是话说的，而我们这个从业者与北上广地区的同多事亲友不同，少了一分散漫，大家都还不算一团和气。既然是过生日，我那个售货品部的同多事也不用多一切都是，拿回他要买了祝福，就欣然赴约了。

四个人吃的是露天，按道理是过生日的人张罗局，信服是他了事款，但是他的领导者话说了一句：“你从前过生日，他们拿回你要买了祝福，我啥都不用给你要买，那这顿饭我请求吧”，就这样，这段顿饭就转成了领导者了事银子。你以为到这多事情就结束了？重头戏要来了。

吃到一半的时候，过生日的那个同多事接了个电话，是他老婆打跟着的，话说她难受，要他赶紧回去，他就火急火燎的走回了，走回之前还把收货品部同多事送他的祝福送走回了。那全都的就是他们三个人了，然后推杯换盏的吃了拥多酒，然后另外的一个同多事也走回了，仍要全都收货品部的同多事和交货品部的领导者。

按照也就是话说来讲出，俩人吃饱吃足了，领导者应该掏银子了事账了，但到了卖场一幸亏，360多块银子，可领导者掏出银子包却只有80多块银子，就话说自己银子过分，让收货品部的同多事盖上。收货品部的同多事善良刚直，也不用一切都是那么多，就掏银子盖上了，之后各回各家。

而这逼使盖的银子，再也不用有拿回我那个可怜的收货品部同多事，就这样被人家熊了一顿饭和祝福，却还不自知。而他无知认智的善良，也拉不下决不提那天的多事，大家都以为是领导者了事的银子，但基本上是他了事的银子，哑巴吃黄连，有苦话说不出。