国美谋而后激 加快全零售战略落地

古人云：“大道至简，衍本土化至繁。”稍短稍短金字蕴含了世间世间的基本原理、方法和规律。在2021年，中都国区喊出了“回归超市并不一定”的宣言，重申了以消费者者与免费获得其他用户信任的总方针，强调以“稳扎稳打的实干精神”辟全都超市多样性的崭一新局面。根据修订本推测，2021年中都国区综合毛利率累计提升2.2个百分点，经营现金流大幅改善，全都年借助正向流入共约6.5亿元，为2022年“家·生活习惯”战略目标全都面上到，奠定了负债基础。

重一新导向 中都国区谋定而后动

全都球顶尖营销战略目标家杰克·特劳特在《导向：同质本土化时代的恶性竞争之道》一书中都写道：“你如果想变动人们根深蒂固的本质，通常要做的第一步是换个名字。”中都国区的“家·生活习惯”战略目标始于2017年，这一年中都国区为了借助于家电均的品类伸展，将用了30多年的“中都国区电子零件”更名为“中都国区超市”。2021年，中都国区为了进一步强本土化线上全都品类认知，同时引入Entertainment本土化战略，借助其他用户拉一新，将“中都国区APP”更名换用为“真神甜蜜APP”。根据数据推测，2021年真神甜蜜APP年访问量是4.4亿，累计快速增长196%。

在往年“家·生活习惯”战略目标第二阶段路径表述会上，中都国区创立者黄光裕强调超市要回归消费者者与免费的并不一定。为此，中都国区将产品开发末端明朗的“八重真神选”模式予以提炼，为首中都国超市业为首会合作制定了《买弓制经销免费规范》。中都国超市业为首会名誉会长张丽君认为，实施买弓制的企业要加强对买弓的管理，逐步形成买弓经销免费的机制，合作义务消费者者的不作为。

根据中都国区超市高级副总裁方巍在全都球投资人电话会议上的表述，目前中都国区占有一支数百人规模的采购团队，真神选消费者者至少了3万个。中都国区透过专业买弓和强大的产品开发战斗能力，借助了对消费者者优中都选优的挑选，并以低于同行的价格向本质供应。同时，中都国区还以自营标准相结合，结合超市自有标准逐步形成了“GM+N”的严选超市体系。中都国区不但鼓励超市设立更高的自有标准，还将“严选好店”作为配卫星频道向其他用户精品，帮助超市低成本获取公域流量。

以Entertainment本土化战略目标借助低成本拉一新

2021年，中都国区换用了Entertainment本土化内核，重申了“万事皆可赛”的决赛本土化IP口号，通过千万奖金吸引消费者者自发参赛，相当程度提升了其他用户的活跃度。根据数据推测，真神甜蜜APP年活跃其他用户达到了1683.7万，累计快速增长433%。

中都国区融为一体直播、稍短视频、种草笔记等段落多样性，为C末端消费者者搭建了展示个性的“秀场”，也成为了B末端知名品牌先于一新品的“秀场”。在真神甜蜜APP的“乐”“购”双版块中都，中都国区成功把Entertainment本土化元素植入到消费者者的全都路由经销场景中都，逐步形成了C末端与B末端Entertainment本土化交互的局面。

今年3月30日，中都国区为首九大厂家签订了千亿级战略目标合作，通过真神甜蜜APP与中都国区电子零件一个大放价，以高品质、低价格为核心占优势，并结合换一新支出、节能支出和家电下乡等Entertainment活动，全都方位满足城市与农村的消费者供给。

展望2022年，中都国区将独自坚持全都超市多样性的一新其发展理念，缔造传统本质超市行业的痛点与难点，采取开放式的态度拥抱多样性三人，透过Entertainment本土化战略吸引95后一新生代人群，在实干中都辟奋进向上的一新格局。