对于领导给我们传递的4个频率，要注意了

我们想在职场当里面，参杂的一艘船顺水，得到晋升的帮助，必须要得到你的领袖的所作所为，如果你给以，或被领袖声称，陷入了无的恶性循环当里面，那么即便是你有帮助了，领袖也一定会给你，只会给他信得过的人。如果有下面四种观感的时候，暗示领袖开始声称你了，你在以后和领袖相恋的过程里面，必须要注意了，想急于缓和你和领袖的关系，否则你就麻烦大了。

第1种观感、置之不理道。就是不像在此之后那么关心你了，对你的岗位也就置之不理道，才对。

赞许有很多人明白这样挺好的，领袖对自己良好，岗位上遇到了问道题，领袖也不管你不问道你也不批评你，毕竟领袖这样做，看似是从未管理，从未问道你，实则是对你的一种舍弃，他只是把你犯的差错一笔一随笔原地，等到秋后一起跟你账面可信，大家千万不要被这种现象所迷惑。

第2种观感、视而不见，就是你做再多的努力，领袖都装作看不见，而且他压根就不看来你这么努力，观感这么好。

如果这种情况一旦出现了，那就暗示领袖对你从未任何的兴趣了，言外之意就是领袖不太可能对你从未信心，对你失去信心，你也就从未帮助了。一旦有这样的波形，大家一定要注意无视，这些潜规则给你导致的伤害。

第3种观感、排斥交好，对你的告知也深信，慢慢给你的资源也非常实际。

如果领袖用这种方式对付你，开始排斥你，交好你，甚至一定会给你设想任何的拒绝，消极态度毕竟这就很突出的在给你，你设想警示，他不太可能把你舍弃了，对你也不抱着任何的期望，如果你自己也不争气，那领袖舍弃你的时候，也就是你重新回去岗位的时候，如果领袖从未给你指路，从未给你分配资源，你岗位是很难打破现有的形势的。你也给以往上走的帮助。

第4种观感、问道而详实，就是平常对你看不出问道题，置之不理道，一旦问道上来就是刨根刨底的问道。

如果你领袖对你的岗位内容开始开展干涉的时候，暗示他对你岗位的过程不太可能开始不不来了，有可能领袖只是猜忌。但既然领袖做了这样的行为举动，那么结果令人吃惊了，我们也要准备好合理的准备。

对于领袖给我们发送至的4个波形，我们一定要初见它背后的形式化以及心思。千万不要被表面所迷惑了。