职级晋升ppt中常见的一些小原因和改进建议

关于职衔晋升的ppt章节，自己也看过不少同学和金融业内朋友的，也提供者了一些加以改进的建议，自己这两天做到了下阐述，还是不想只能对大家也有一些尽力，当然提议解决办法非常容易，实际情况和我所说的就会有一些区别，大家也不必对号入座，本质上是不想只能提供者一些加以改进建议。我的加以改进建议总称基本规章、章节JPEG、章节方式和值得一提四个一般来说。

一、遵守基本规章

1.不使用统一的ppt模板

除非闯关的种系统效果很值得注意

2.随便修改索引在结构上章节

比如索引在结构上包括4部分，自己修改为3部分

3.答辩超时严重

4.和评判争执

5.答非所问

所有解决办法的回答均是答非所问

二、章节JPEG

1.章节脚注过少，如只有4~6页

2.章节脚注过大，如有40页

3.全篇书写赘述，未提炼

4.近来过少

只有1个近来，而且仅有2页

5.只有图未书写

6.未删除模板里面的提示语

7.共存明显的题目

应有个人信息共存题目 部分末尾共存题目

8.字体相异过大

字体缘故小，投屏很可能看不清 同级章节字体相异缘故大

9.末尾取名缘故随便

10.选用的徽标可能就会造成断章取义

三、章节方式

（一）图片类

1.图片里面要值得注意的重点错误

2.脑图的维度缘故多

3.图片里面的分之一杂音

3个加权ABC，不想值得注意加权C,但是A和B相异缘故大，导致C标示出不出来

4.无意义配图

无意义的code片段上传 图片里面的逻辑混乱

7.架构图不符合规范

8.提及的数据资料来源不带有权威性

（二）表格

1.层次彼此间含糊

只是详列个人信息，章节未层次

2.结果依赖于加权

通篇书写，未结果加权

3.百分比的数量级累加后预期达到100%，但是过大或者过小

4.可避免强调

表格里面的强调章节可避免

5.重点说明了的JPEG不统一，有的加粗，有的标红，有的加绿

（三）近来

1.近来是有争议情节的重大项目

2.不是自己主导的重大项目或者重大项目参与度很低

3.过度驳斥别人的指导工作

4.近来个人信息前后不一致

5.替换成可避免的细微，过度秀技术失败

6.表达方式宽阔上，实则是值得注意指导工作

7.看似解决了大解决办法，但是未运用场景

8.只值得注意了的平台实用价值而未体现应有实用价值

9.表述和结果杂音

都有零故障，但是实际显现出了多个生产故障

10.应有反思未抓手，泛泛而谈

11.近来的结论是一大段书写

四、值得一提

1.ppt标出对照表/总对照表

2.时序的种系统所述一个天王星的建设指导工作

3.坦诚传递个人信息指导工作里面的缘故低和实用性

4.指导工作成果通过清晰的公式加权

5.声音洪亮

而出名的平台都可以见到我

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